根據雅力教育集團年度**計劃安排， “集團服務周”活動已正式啟動。3月15—16日，“集團服務周”**組成員一行9人，走訪了蘇州阿德科特學校。“集團服務周”的目的是通過現場考察、座談交流、問卷調查等形式，總結校區運營管理經驗，發現需要提升改進之處，從而與校區管理團隊一起制訂優化改進方案，提升學校運營管理能力。

“集團服務周”重點關注以下八個方面的內容：校區辦學理念與發展規劃、德育**與安全管理、課程建設與日常教學、隊伍建設與行政管理、品牌建設與招生**、后勤保障與日常運營、財務管理與運營效益、師生口碑與社會聲譽等。

首先，**組成員與校區行政管理團隊一起，充分溝通了“集團服務周”的目的不是打分排名，而是一次自我體檢;其次，**組利用一天的時間，走進課堂觀摩教學，與校區管理高層、管理中層、專業教師，以及各職能部門人員進行了一對一的溝通;**組在匯總分析所收集的信息后，與校區管理層進行了面對面的反饋。在反饋中，集團領導高度評價學校在短時間內取得的成績。在調研中，老師們普遍對學校這么短的時間內開學，各項**的好開頭、好勢頭，給予很高的評價、真心點贊。也對如何提高學校的國際化水平，加大干部教師隊伍建設，提高各項**的管理水平提出了更高的要求，各方面**的詳細書面報告將在本周陸續反饋到學校。

蘇州阿德科特學校是“集團服務周”活動的**站，在集團和校區的統籌協調下，兩天行程非常順利，各方收獲頗豐。在看到成績的同時，也對學校提出更高要求，要對照高品質國際化學校的高要求，提升學校國際化程度。學校要做到：明確發展目標，明確發展定位。化大力氣、大成本完善管理架構、提高隊伍水平。務必高標準、高要求。以新建一所高品質學校的氣魄，在現有基礎上更高標準、更嚴要求、更為系統、更加努力地做好第二學年的各項準備**。

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