北京項目管理實戰(zhàn)培訓 2020-06-02 10:49:42

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授課學校: 北京清暉項目管理

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課程介紹發(fā)布日期：2020-06-02 10:49:42

北京清暉項目管理為企業(yè)量身打造培訓方案，幫助企業(yè)員工快速學習項目管理體系，提升企業(yè)項目管理能力通過項目管理實戰(zhàn)培訓，改善、提升、優(yōu)化企業(yè)績效，提高項目管理水平。

項目介紹 :

理順項目管理體系與流程并發(fā)揮效能，有效進行項目過程管控與項目績效評價及培養(yǎng)、選拔、評估項目經(jīng)理。用系統(tǒng)化、具有可操作性的項目管理流程、體系建設與實施優(yōu)化，以項目管理目標導向為核心的過程管控與風險管控為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)保駕護航。

培訓目標:

采用受訓企業(yè)、公司實際案例，應用管理過程模板的沙盤演練，從項目（化）管理思維，管理工具與技術實踐應用的角度提升管理人員、團隊成員，統(tǒng)籌、推進、項目關鍵問題點把握和解決問題的能力，幫助學員快速學習管理的基本思路、體系，掌握管理的工具與技術，提升管理過程中對于項目效能整合、進度、成本、質(zhì)量范圍、溝通、風險等方面的管理能力，改善、提升、優(yōu)化企業(yè)績效。

講師講述、案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論、課后咨詢輔導等。

課程描述:

采用三分法的原則，用1/3的時間梳理知識與體系；1/3的時間介紹工具與技術；1/3的時間互動討論、沙盤訓練和解決問題。

通過案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論等形式，使學員充分理解管理的思想和方法，實現(xiàn)心態(tài)破冰、掌握知識、提升思維、改善行為，課程全過程中由學員分組運用管理理念和相關工具，解決企業(yè)內(nèi)部管理案例，并且由老師進行全程的指導與點評，快速提升學員的管理思維與實踐能力，解決管理過程中遇到的實際問題。

培訓內(nèi)容:

●項目管理認證

普及項目管理知識，幫助學員快速學習項目管理體系，提升企業(yè)項目管理能力

項目管理PMP®培訓

項目集管理PgMP®認證培訓

商業(yè)分析師PMI-PBA®培訓

敏捷項目管理PMI-ACP®培訓

PRINCE2認證培訓

ITIL認證培訓

信息系統(tǒng)項目管理師

●項目管理工具

幫助學員快速掌握管理的工具與技術，提升項目管理能力

項目管理全過程工具應用與實戰(zhàn)演練

項目管理工具模板應用

Ms Project在項目管理中的應用

Excel在項目管理中的應用

PPT演示技巧和幻燈片高級設計分析

Excel高級數(shù)據(jù)處理與分析

OPPM/一頁紙項目管理

●項目管理實戰(zhàn)

通過項目管理實戰(zhàn)培訓，改善、提升、優(yōu)化企業(yè)績效，提高項目管理水平

組織級項目管理—體系建設&運營

企業(yè)級PMO的建設和管理

解密項目績效管理

項目管理全過程應用實戰(zhàn)

項目風險管理

跨部門協(xié)作與高效溝通

項目經(jīng)理軟技能訓練營

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