北京PgMP培訓(xùn) 2020-06-01 17:39:50

上課時(shí)段: 詳見內(nèi)容

開班時(shí)間: 滾動(dòng)開班

課程價(jià)格: 請咨詢

咨詢電話: 400-888-9073

預(yù)約試聽在線咨詢

授課學(xué)校: 北京清暉項(xiàng)目管理

教學(xué)點(diǎn): 1個(gè)

已關(guān)注: 439人

QQ咨詢: 2054919216

課程介紹發(fā)布日期：2020-06-01 17:39:50

北京清暉項(xiàng)目管理為學(xué)員全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺幫助學(xué)員全面了解項(xiàng)目集管理實(shí)踐與運(yùn)用技能熟悉項(xiàng)目集管理(PMI-PgMP®)認(rèn)證考試的題型和重點(diǎn)，充分應(yīng)對PgMP®考試。

項(xiàng)目介紹 :

項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理(Program Management)是指對多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益，它包括把多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)，并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目集管理是組織高級管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的高級管理。

項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI®)繼項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK®指南)之后推出的又一項(xiàng)目管理權(quán)威知識標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目集管理過程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目集的實(shí)踐。

自2008年推出以來，截止到目前全球已有超過萬名高級經(jīng)理參加了項(xiàng)目集管理培訓(xùn)。

招生對象:

●準(zhǔn)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)

●總經(jīng)理/CEO

●大項(xiàng)目經(jīng)理

●事業(yè)部經(jīng)理

●項(xiàng)目集總經(jīng)理

●項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)目標(biāo):

●通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員全面、深入的理解項(xiàng)目集管理實(shí)踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用項(xiàng)目集管理。

●掌握項(xiàng)目集、大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。

●熟悉項(xiàng)目集管理(PMI-PgMP®)認(rèn)證考試的題型和重點(diǎn)，充分應(yīng)對PgMP®考試。

課程內(nèi)容:

●一、項(xiàng)目集管理導(dǎo)論

1.1項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念

1.2項(xiàng)目管理/項(xiàng)目集管理/項(xiàng)目組合管理及組織級項(xiàng)目管理四者間的關(guān)系

1.3項(xiàng)目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系

1.4商業(yè)價(jià)值的概念

1.5項(xiàng)目集經(jīng)理角色

●二、項(xiàng)目集管理績效域

2.1項(xiàng)目集管理績效域的概念

2.2項(xiàng)目集管理績效域之間的交互

2.3項(xiàng)目集與項(xiàng)目的區(qū)別

2.4項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的區(qū)別

2.5組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目集管理之間的聯(lián)系

●三、項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性

3.1項(xiàng)目集與組織戰(zhàn)略的一致

3.2項(xiàng)目集路線圖

3.3項(xiàng)目集環(huán)境評估

●四、項(xiàng)目集收益管理

4.1收益識別

4.2收益分析與規(guī)劃

4.3收益交付

4.4收益轉(zhuǎn)移

4.5收益維持

●五、項(xiàng)目集干系人爭取

5.1項(xiàng)目集干系人識別

5.2干系人爭取規(guī)劃

5.3干系人爭取

●六、項(xiàng)目集治理

6.1項(xiàng)目集治理委員會(huì)

6.2項(xiàng)目集治理委員會(huì)責(zé)任

6.3項(xiàng)目集治理與項(xiàng)目集管理的關(guān)系

6.4項(xiàng)目集治理架構(gòu)中的常見角色

6.5支持項(xiàng)目集管理的其他治理活動(dòng)

6.6項(xiàng)目集與組件治理

●七、項(xiàng)目集生命周期管理

7.1項(xiàng)目集生命周期

八、項(xiàng)目集管理過程

8.1項(xiàng)目集整合管理

8.2項(xiàng)目集范圍管理

8.3項(xiàng)目集進(jìn)度管理

8.4項(xiàng)目集質(zhì)量管理

8.5項(xiàng)目集資源管理

8.6項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理

8.7項(xiàng)目集溝通管理

8.8項(xiàng)目集質(zhì)量管理

8.9項(xiàng)目集采購管理

8.10項(xiàng)目集財(cái)務(wù)管理

教學(xué)特色:

●上海專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國領(lǐng)先品牌機(jī)構(gòu)

●依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)，多年品牌信譽(yù)有保障

●PMI注冊全球教育培訓(xùn)（Global R.E.P.No.2460）

●專職PgMP講師與助教團(tuán)隊(duì)精編PgMP教材講義

●中國國際人才交流基金會(huì)授權(quán)PgMP培訓(xùn)中心與PgMP考試中心雙重

●專業(yè)PgMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備PgMP

●培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，十年數(shù)萬名優(yōu)秀學(xué)員的積累

●組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺

●提供PDU積累與PgMP續(xù)證服務(wù)，確保學(xué)員PgMP身份終身擁有

上一篇:北京PMI-PBA培訓(xùn)

下一篇:北京項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)

相關(guān)課程