一、知識升級
我們知道,工商管理博士(DBA)是具有碩士研究生畢業(yè)同等學歷的人員,通過博士學位的工商管理專業(yè)的課程考試和論文答辯,成績合格,達到規(guī)定的學術(shù)水平而被授予的工商管理博士學位,是專門為工商界高層管理人員、董事長、CEO等高層設計的全面系統(tǒng)的管理課程,體現(xiàn)工商管理最高學術(shù)水平。
做企業(yè)的我們太過忙碌,無暇花時間仔細查看和傾聽,漸漸地,甚至忘記了用自己的眼睛去看、用心去傾聽,忘記了自己知識層面的提升。
過去的努力、知識和格局造就了我們現(xiàn)在的成功,但是要想在未來有所突破更進一步,因循舊法停留在過去是行不通的。我們必須升級或顛覆我們舊有的知識格局,通過什么途徑呢?
學習!多年前經(jīng)過MBA的學習獲益頗多,而DBA的學習呢更系統(tǒng)、更完善、偏重實踐,同時又和MBA的知識有系統(tǒng)的邏輯相關(guān)和升級。因此,當你趟過MBA的河在商業(yè)實踐中摸爬滾打,再到DBA的學習,是在做知識層面的乘法,而不是簡簡單單的加法!
二、視野格局
“視角決定視野,視野決定格局”,科技經(jīng)濟飛速發(fā)展、社會化精細分工,行業(yè)競爭的加劇,使得我們每個企業(yè)即使做的再優(yōu)秀,也容易把眼界和視角局限在企業(yè)所在的行業(yè)領(lǐng)域。
愈努力愈深入耕耘就越是陷在深深的井底,而異業(yè)的競爭、新的產(chǎn)品甚至行業(yè)的不斷產(chǎn)生,要求我們一定要站在一個全球的視野來看待競爭。
比如牛奶企業(yè)的競爭對手不僅僅是其他牛奶企業(yè),還有飲料、茶、豆?jié){、咖啡,有時甚至是一個新興的網(wǎng)紅飲品。
與優(yōu)秀人士一起學習,就好像是與巨人比肩,你會看的更遠!
三、榮譽加身
博士的頭銜對于我們企業(yè)家來說畢竟還是一個稀罕物。
大家馳騁商場、戎馬拼爭,生意場上含著金湯匙的、穿鞋的、光腳的、赤膊的……都有,企業(yè)的發(fā)展壯大令我們倍享榮譽,然而我們自己是否有更具有知識含量的標簽來相稱這一切,還需要我們通過學習來實至名歸。
任何一個產(chǎn)業(yè)做深做透都是文化產(chǎn)業(yè),知識就是力量、就是底蘊。
另外,如果你所在的企業(yè)是上市公司,作為董事長,有博士頭銜,對企業(yè)形象有很大好處。這個大家都懂。
四、資源人脈
人脈有個圈,圈內(nèi)是我和我們,只有成為“我們”才能實現(xiàn)信息互通、資源共享。
我們平時的人脈交際是縱深緯度上的延伸,而DBA是力量層級相近的人在一起學習、交流、大家亦學亦友。
平時的交際很難聚到如此多的各行各業(yè)的精英在一起,即便聚到一起也大都是相同或相近行業(yè)的同仁,比如行業(yè)協(xié)會等。
而DBA的圈層匯聚各界,是一種人脈圈層經(jīng)度上的擴展。“經(jīng)度”+“緯度”才能全面圓滿、四通八達!
我們知道,DBA是具有碩士學位或同等學力的人員,通過專業(yè)的工商管理博士學位的課程考試和論文答辯,并成績合格,達到規(guī)定的學術(shù)水平而被授予的博士學位,體現(xiàn)工商管理的最高學術(shù)水平。
俗話說得好,人的成長是無止境的,事業(yè)上要有新高度,學問上也要有新高度。
作為企業(yè)決策者或管理者,無論追求哪一個高度,都需要重新整理幾十年自己的管理經(jīng)驗,在思考上形成“系統(tǒng)化”,去除“碎片化”,讓知識和經(jīng)驗“歸類”,進而形成一套管理模型,也就是我們常說的方法論。
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