北京瓊斯國(guó)際大學(xué)法律博士學(xué)位班 2023-06-12 15:56:44
北京紐艾迪國(guó)際教育為學(xué)員設(shè)置瓊斯國(guó)際大學(xué)法律博士學(xué)位班,國(guó)內(nèi)商學(xué)院教授與企業(yè)高層管理者聯(lián)合授課。經(jīng)典的商學(xué)理論結(jié)合企業(yè)案例,開(kāi)放互動(dòng)式課堂。一方面可以讓您將所學(xué)知識(shí)快速實(shí)戰(zhàn),另一方面可以拓展您的思維和視野。
美國(guó)瓊斯國(guó)際大學(xué)法學(xué)院以通過(guò)法律來(lái)改善社會(huì)為目標(biāo),并為此標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才。該課程旨在為律師行業(yè)、企業(yè)家和高管提供進(jìn)入法律實(shí)踐所需的法律知識(shí)和技能,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)研究能力,并能夠進(jìn)行扎實(shí)的研究、撰寫(xiě)論文,并有機(jī)會(huì)在法律領(lǐng)域發(fā)展專業(yè)知識(shí),使其提升他們?cè)诜尚袠I(yè)領(lǐng)域的專業(yè)能力,并且通過(guò)相關(guān)核心科目拓展他們?cè)诓煌煞懂牭膶I(yè)知識(shí)。
教育涉外監(jiān)管網(wǎng)可查;
美國(guó)聯(lián)邦教育部備案;
六大聯(lián)盟高等學(xué)習(xí)委員會(huì)認(rèn)證;
美國(guó)教育標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)(USBES)認(rèn)證;
國(guó)際學(xué)術(shù)評(píng)估委員會(huì)(ICAAE)認(rèn)證;
申請(qǐng)審核入學(xué);
3年左右修完學(xué)分,論文通過(guò),即可申請(qǐng)畢業(yè),獲得由校本部頒發(fā)的學(xué)位證書(shū),學(xué)位國(guó)際認(rèn)可通用;
中外優(yōu)師,雙語(yǔ)教學(xué);
在職學(xué)習(xí),無(wú)須出國(guó),線上結(jié)合線下學(xué)習(xí),線下每2~3個(gè)月一次授課;課程設(shè)計(jì)以國(guó)內(nèi)外高校培養(yǎng)方案為本源,在確保科學(xué)性與學(xué)術(shù)性的基礎(chǔ)上,突出實(shí)用性、新穎性與前沿性;
高端學(xué)習(xí)平臺(tái),共享各種國(guó)內(nèi)外論壇、考察交流、游學(xué)聯(lián)誼等活動(dòng);獲得的學(xué)位證書(shū)與美在校學(xué)位證書(shū)具有同等資格和效力,全球通用。
項(xiàng)目課程大多采用理論與案例相結(jié)合的授課方式,形成了集“案例剖析、知識(shí)點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”三位一體的案例分享學(xué)習(xí)體系。與您共同探索互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的企業(yè)成功規(guī)律、失敗共性,洞悉商業(yè)邏輯。
重啟:并購(gòu)優(yōu)步后,滴滴一家獨(dú)大為何還是無(wú)法盈利?安全事件頻發(fā),關(guān)閉順風(fēng)車(chē)的滴滴如何重新出發(fā)?
重構(gòu):當(dāng)年手機(jī)市場(chǎng),高端有蘋(píng)果,中低端市場(chǎng)被華為、藍(lán)綠大廠牢牢占據(jù),小米如何另辟蹊徑從軟件著手崛地而起?小米又如何利用互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)市場(chǎng)格局?
轉(zhuǎn)型:曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)大佬百度,為何逐漸跌出互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)?魏則西事件之后百度為何停滯不前,幾經(jīng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)卻不見(jiàn)起色?
直播:近年來(lái),直播帶貨逐漸成為企業(yè)的主要銷售渠道之一,以李佳琦為代表的主播銷售能力為啥能媲美部分企業(yè)的銷售部門(mén)?
風(fēng)口:快手一直坐在短視頻的風(fēng)口上等風(fēng)來(lái),為何風(fēng)來(lái)了它卻被抖音趕超?雖然流量不如抖音,為什么快手網(wǎng)紅活得卻遠(yuǎn)比抖音大V滋潤(rùn)?
創(chuàng)新:十年前風(fēng)云一時(shí)的門(mén)戶三巨頭:搜狐日益式微,新浪剩下熱搜苦苦掙扎,網(wǎng)易憑什么一直活躍在一線?
抗衡:錯(cuò)失人人、失之飯否,王興如何轉(zhuǎn)身成就了美團(tuán)網(wǎng)?美團(tuán)靠什么超越拉手和窩窩,又如何與阿里系餓了么抗衡?
突圍:從成立到IPO,拼多多只用了3年。在左有淘寶、右有京東的電商時(shí)代,拼多多如何突圍成為一方霸主?
趕超:在B2B的江湖里,曾有“北慧聰,南阿里”,2003年就上市的慧聰,為何被阿里巴巴徹底甩開(kāi)?阿里巴巴是如何靠中小企業(yè)成功的?
并購(gòu):在線旅游代理幾乎被攜程一統(tǒng)江湖,去哪兒如何快速成長(zhǎng)并應(yīng)對(duì)攜程的凌厲進(jìn)攻?并購(gòu)后它們又如何融合發(fā)展壯大?
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