美國注冊管理會計師 CMA-PART1
章節(jié)	學習收益
對外財務報告決策	企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營決策的基礎，深入認識企業(yè)運營、資本市場和利益相關方的意義，運用對外財務報表如何展示企業(yè)運營的效率、效益、機遇和挑戰(zhàn)。
規(guī)劃、預算編制與預測	建立確保戰(zhàn)略得到執(zhí)行的完善預算體系，關系到企業(yè)短期和長期的發(fā)展結果，也是一家公司能夠成為卓越企業(yè)的助力器。
績效管理	結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，業(yè)務運營特色和資源配置情況，以定性和定量結合的方式全方位地審視企業(yè)的經(jīng)營過程，針對各個部門業(yè)績進行業(yè)績評價的方法和工具。
成本管理	有效地幫助公司確定、監(jiān)控和優(yōu)化成本，幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理和績效評估，學會多種分析工具，系統(tǒng)地規(guī)劃資源有效利用，使企業(yè)營運效率和業(yè)務績效持續(xù)改善。
內部控制	內部控制是企業(yè)有效實現(xiàn)其經(jīng)營目標的重要，建立企業(yè)內部控制核心關鍵點及體系，有力地企業(yè)經(jīng)營增長和業(yè)績提高。

美國注冊管理會計師 CMA-PART2
章節(jié)	學習收益
財務報表分析	通過財務比率分析，對公司的流動性、償付能力和營運發(fā)展進行相關的推斷，對公司財務健康狀況提供精準決策信息。
公司財務	對融資工具發(fā)行價格、資金成本、融資風險的分析，實現(xiàn)的融資結構組合。
決策分析	學會利用本量利分析，分析實現(xiàn)盈虧平衡、確定實現(xiàn)目標利潤所要達到的銷量，深入分析和決策進行分析價格是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要內容。
風險管理	如何能確保企業(yè)在未來有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、如何將風險的識別、評估、應對、監(jiān)控等風險管理活動貫穿于經(jīng)營決策，企業(yè)資產(chǎn)的安全和效率。
投資管理	掌握對資本投資項目相關現(xiàn)金流的分析，使用凈現(xiàn)值法等方法對于各備選投資項目進行可行性的判斷，分析項目風險水平，并采用優(yōu)化企業(yè)的資本資源配置，實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標。
職業(yè)道德	學習如何有效處理執(zhí)業(yè)風險與業(yè)務沖突；識別執(zhí)業(yè)舞弊風險等。

北京美國注冊管理會計師 2018-12-30 15:54:32