北京名校聯(lián)盟EMBA學(xué)位班 2019-03-15 13:17:06

公司金融戰(zhàn)略與分析；資本預(yù)算決策與融資方案設(shè)計(jì)；資本運(yùn)作戰(zhàn)略依據(jù)與規(guī)劃； 公司價值評估方法與案例；期權(quán)的應(yīng)用開發(fā)與價值評估

理清資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在聯(lián)系，用最優(yōu)的治理讓資本運(yùn)作更順暢，明確企業(yè)資本運(yùn)營過程中需注意的問題與風(fēng)險，掌握國際最新的資本運(yùn)營手段及方法，尋求的解決方案。

宏觀經(jīng)濟(jì)的理論與主要指標(biāo)；宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢和調(diào)控；區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢和調(diào)控；產(chǎn)業(yè)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)生存及發(fā)展；行業(yè)投資價值評估與分析 中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與競爭戰(zhàn)略

啟迪管理人員思維，并緊扣管理實(shí)務(wù)，掌握執(zhí)行層面的宏觀經(jīng)濟(jì)知識，分析在全球商業(yè)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營面臨的機(jī)遇和風(fēng)險，擴(kuò)展管理人員的視野。

以財(cái)務(wù)業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的管理架構(gòu)；資源配置、投資決策及風(fēng)險控制；企業(yè)現(xiàn)金流管理；公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系；金融市場風(fēng)險管理；

以創(chuàng)造投資收益組合為出發(fā)點(diǎn)，通過理論講授和實(shí)戰(zhàn)案例，引導(dǎo)學(xué)員探究金融市場的要素及提升投資策略的本質(zhì)，理解投資和風(fēng)險的各個要素。

投資戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造；投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算；決策流程管理；投資選擇方法；投資項(xiàng)目最低預(yù)期回報率；應(yīng)對風(fēng)險與不確定性；

了解投資學(xué)的基本內(nèi)容和近期發(fā)展，熟悉金融市場的基本運(yùn)作，熟悉投資的基本特征和定價方式，掌握投資評估的原理和方法，熟悉資產(chǎn)回報率的實(shí)證規(guī)律，了解行為金融的主要發(fā)展。

內(nèi)部控制與企業(yè)環(huán)境；風(fēng)險識別；風(fēng)險衡量和評價；對付風(fēng)險的辦法；風(fēng)險管理決策

理解與金融管理領(lǐng)域密切相關(guān)的風(fēng)險管理基本原理與方法，掌握風(fēng)險識別和風(fēng)險衡量若干定量分析技術(shù)，能用風(fēng)險管理原理制定企業(yè)風(fēng)險管理計(jì)劃。

私募股權(quán)基金的資源整合；企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制調(diào)整和治理架構(gòu)；私募融資后的經(jīng)營管理調(diào)整；中介結(jié)構(gòu)在融資中的作用；治理結(jié)構(gòu)完善與期權(quán)激勵制度；

使管理者了解私募股權(quán)的商業(yè)模式、發(fā)展歷史和監(jiān)管體系，掌握基金架構(gòu)設(shè)計(jì)、募集操作及創(chuàng)業(yè)投資、成長資本及杠桿收購等中國市場上的三大主流策略

行業(yè)景氣和經(jīng)濟(jì)政策；私募股權(quán)投資基金案例分析；私募股權(quán)投資基金稅收處理；私募股權(quán)投資基金治理結(jié)構(gòu)；私募股權(quán)投資基金的會計(jì)處理

了解如何設(shè)立、運(yùn)作與管理私募股權(quán)投資基金及如何為私募股權(quán)投資基金的發(fā)展和企業(yè)的投融資提供相應(yīng)的服務(wù)，以此推動企業(yè)與私募股權(quán)投資基金的有效

營銷的定義與營銷診斷；整合傳播、切割營銷；銷售模式搭建；渠道與大客戶管理；品牌創(chuàng)新與營銷策劃；品牌可持續(xù)發(fā)展運(yùn)作

了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律，以科學(xué)和創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價值，建立獨(dú)特持久的品牌戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展

商業(yè)模式的核心原則；商業(yè)模式的競爭策略；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型路徑；商業(yè)模式的發(fā)展趨勢

清洗企業(yè)的過去的成功基因，現(xiàn)在的問題和未來的方向，獲得及其有效的商業(yè)模式的資源，幫助企業(yè)家抓住經(jīng)營核心，突破商業(yè)困境。

管理溝通與有效溝通建立；十種常見人才的選擇，九型人格及其應(yīng)用；領(lǐng)導(dǎo)與人格特質(zhì)；見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法；

通過實(shí)際案例分析，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規(guī)律，提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，從而提高組織的工作能力和工作績效

快速讀懂財(cái)務(wù)報表；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營績效改善；現(xiàn)金流管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正安全； 預(yù)算與成本管理；營運(yùn)資本周期解讀，提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)

掌握三大財(cái)務(wù)報表，建立起清晰的成本控制，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。掌握企業(yè)并購重組與上市的操作步驟與案例

中國文化精神；儒家文化與當(dāng)代社會；周易智慧與現(xiàn)代價值；孫子兵法與領(lǐng)袖統(tǒng)帥之道；中西方管理理論和發(fā)展趨勢；

了解社會、人文因素，在繼承和弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化及管理理論的精華的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新和發(fā)展，提升管理的柔性、靈敏性、人文性與創(chuàng)造性，創(chuàng)造和諧有利于企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。

在企業(yè)從事高層管理職位，有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，渴望系統(tǒng)地更新管理理念、提高管理技能的優(yōu)秀人士。

① 報名登記表（此表格可復(fù)印）② 學(xué)歷、學(xué)位復(fù)印件或工作經(jīng)歷證明③ 身份證復(fù)印件④ 四張小兩寸免冠照片（彩色）⑤ 報名費(fèi)及資料評審費(fèi)800元